為進一步加快集團業(yè)務發(fā)展,總結(jié)集團及各事業(yè)部、公司在2022年第三季度經(jīng)營成果，分析存在的問題與解決措施，科學謀劃下一階段的經(jīng)營思路和目標。2022年10月26日，2022年第三季度經(jīng)營分析會和財務分析會在集團總部召開。會議由三葉集團董事局主席葉維新主持，集團管理成員、各公司主要負責人和管理人員出席會議。

       會上，各事業(yè)部、公司負責人就過去三季度經(jīng)營成果和思想情況進行回顧、分析，在充分貫徹集團年初降本增效的指導思想下，各事業(yè)部逆勢而上，不斷探索“降”和“增”的辦法，創(chuàng)新思路，調(diào)整架構，完成了全年經(jīng)營計劃序時進度；“百尺竿頭，更進一步”，會上各事業(yè)部就工作仍存在的不足以及提升措施的可行性進行充分討論，發(fā)表意見，以飽滿激情、昂揚的斗志制定了百日沖刺計劃。

       集團財務總監(jiān)黃其才從財務指標著手，將精細化財務管理融入各經(jīng)營單位業(yè)務，通過數(shù)據(jù)挖掘、溯源分析、對比預期等方式全方位對集團前三季度經(jīng)營成果進行剖析，同時以實際數(shù)據(jù)肯定了集團今年以來降本增效取得的初成成效。隨后黃總表明，隨著外部經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，我們?nèi)匀沃氐肋h，應當繼續(xù)推進集團財務精細化措施的落地，強化內(nèi)部管理，促進效益的穩(wěn)步增長。

       董事局主席葉維新對各經(jīng)營單位積極在復雜嚴峻的市場環(huán)境下仍取得的超期成績給予充分肯定，并感謝全體員工的努力付出。葉董提出各經(jīng)營單位要繼續(xù)以飽滿的激情、昂揚的斗志乘勝追擊，全速趕超集團下達的2022年各項經(jīng)營指標任務，堅定百日攻堅沖刺的決心。同時要求高管層在務實篤行的基礎上，要用未來的眼光看現(xiàn)在，警惕經(jīng)營思維的舒適圈，不斷提升團隊戰(zhàn)斗力，堅定不移“聽黨話、感黨恩、跟黨走”， 加快轉(zhuǎn)型升級，全面貫徹新發(fā)展理念，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，將集團服務品牌進一步做大做強做優(yōu)。